为迎接国庆节的到来，确保集团各项工作高质、高效推进，9月28日-29日，集团全方位开展九月份大检查工作。集团领导班子、集团审计考核部和各单位相关负责人参加检查。

夯基础 强管理 促提升

检查组领导就当前各产业领域的工作开展情况进行全面检查，同时，深入各工作环节，就安全、品质、5S管控、满意度评价、合理化建议、企业发展、变革创新、制度落实等工作开展情况进行详细的检查梳理、优化提升，并做出以下强调。

一是生产安全、品质提升工作要继续常抓不懈，严格按照操作规范流程及生产服务标准开展工作，真正对企业负责，对顾客负责，对员工家庭负责。

二是结合日常工作情况，明确5S现场管控的阶段性推行举措，准确把握引领、循序渐进，逐步建立起5S目视化长效管理机制。

三是根据内外部满意度评分情况，及各方提出的合理化建议，就提及内容进行针对性审视、整改、提升，敢于求变、全面创新。

四是提振全员格局站位高度，将工作放在大局中去定位和考量，强抓重点重心，切实全盘管控各项工作。

五是针对内部自查及专项检查发现的问题，深剖问题本质，当场勒令整改，并针对此类问题，出具详尽制度规范，后期严格按照制度进行治理完善考核。

六是即将步入第四季度，各单位要全面增强工作主动性、前瞻性，提前部署执行，为后期工作开展打下坚实基础。

集团将不断汇聚各产业发展合力，齐抓共管、务实巧干，为各位顾客提供更高品质的产品和建设保障，提供更贴心舒适的服务环境，切实以有效举措，为集团高质量快速发展蓄势助力。