春节临近，为确保春节期间各项工作高质量有序推进。近日，集团周密部署，全方位开展节前大检查工作。王洪涛董事长，总裁秦强国，副总裁解召先、李玉龙、马瑜泽，总裁助理刘英华等集团领导班子，集团审计考核部和各单位相关负责人参加检查。

节前检查组深入各单位一线现场，从安全生产、环境卫生、设备设施、疫情防控等方面进行深入检查，摆查问题和不足，务求把问题消灭在萌芽状态，真正做到防患于未然。与此同时，充分发挥检查的综合效应，边检查、边学习、边整改，明确责任主体，限期整改提升，实现精细化管理长效机制。

层层把关

就做好下一步工作，秦总要求：

全面压实安全生产监管责任，坚持“铁腕”抓安全，明确责任主体，坚决守稳、守牢年关安全生产形势；加强现场管控，坚持“高、严、细、实”的工作要求，紧盯细部、自查自纠；以技术研发为抓手，扎实推进质量提升战略，实现高品质产品核心技术攻关；坚持提升服务工作质量，狠抓多方维度，真正实现满意度的大幅提升；扎实推进设备维护工作，定期调试、维护、检修，确保设备高效长久化运行；践行规范化、常态化疫情防控措施，督促配合做好“扫、测、戴”三防举措。

时刻监督

最后，王董强调：

一是重视安全生产工作，有效开展生产风险分级管控和隐患排查治理，确保拧紧安全生产“螺丝钉”；二是践行精细化管理，实行区域化管理模式，提高执行效率，建立切实可靠的联动机制；三是全力抓好实绩考核，将实际成效作为衡量和检验各单位工作的重要标准；四是重视内部协作，各单位间要互帮互助、相互配合，圆满完成任务，实现共同提升；五是认真做好检查记录，建立问题台账，立即组织整改，跟踪整改结果，督促问题限时整改到位。

全面检查

下一步，集团将继续坚持“立查立改、边查边改”的整改方针，主动部署、提前规划，以“严、实、硬”的作风，强化监督检查，狠抓关键环节，主动发现、主动预警、主动防范，将问题解决在萌芽状态，切实推动集团高质量快速发展。