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  • 大干四季度、冲刺总目标—集团召开2020年第三季度工作总结会议


    访问人数:155  新闻作者:  新闻来源:  发布时间:2020/10/10 22:31:12
     

       10月10日上午,集团2020年第三季度工作总结会议在昌辰大厦召开,会议由总裁秦强国主持并作工作安排,副董事长王洪涛部署近期重点工作,董事长相其军作重要讲话。集团高层、各部室负责人及各公司中层以上管理人员参加会议。



       会议首先就集团各公司前三季度经济指标完成情况进行排名公示。随后集团各部室、公司负责人汇报全年任务目标完成情况以及下季度重点工作。



       秦总就当前和下阶段重点工作进行了详细安排部署,他强调要准确把握当前形势,明确认识不足,深挖问题根源,精准查摆问题,力求改出实效,确保保质保量完成全年目标责任状。不断提高思想境界,对照、检查、改进、提高自己。他还分别就人才建设、品牌工程、成本控制、廉政建设、安全管理等重点工作做出强调。



       王董强调,一是提高发展站位,不断凝聚集团发展合力。二是要抓好制度建设,进行科学化管理。三是抓好产业升级,不断依靠创新形成产业核心竞争力。四是抓好品质提升工作,继续以高质量发展为导向。五是健全考核机制,让考核激励成为集团上下担当作为、干事创业的制度保证。六是切实提升宣传工作质量和水平。同时,他还就疫情工作做了要求。


       相董最后做出要求:
       各管理人员要不断增强自身综合能力,时刻保持清醒,做好反思总结,做到“内修外练”,不断修炼自我,主动担当作为,做好表率,把苦练内功摆上重要位置;要不断提升员工的忠诚度,心中有忠诚,行动才有方向;要不断增强发展前瞻性、全局性,以前瞻性引领集团更长远发展;要不断健全内部竞争机制,使竞争上岗焕发生机和活力;要坚定不移推进集团廉政建设,坚持抓常、抓细、抓长。最后还着重强调要深挖内部潜能,多措并举全方位做好降本增效。



       集团上下要认真学习,把集团放在大局中去定位和考量,在不断变化的环境中把握趋势,在认清形势的基础上开展超前、深入、具体、专业的工作,聚焦长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么,做到应势而动、顺势而为。
       四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点,可以说“一季关两年”,要求我们一时一刻不松劲,一丝一毫不马虎,大干一季度、决战四季度、圆满完全年任务。