4月3日，昌辰集团沂水公司第一季度总结暨提质增效动员大会在昌辰大厦召开。会议的主要任务是认真落实集团工作会议精神，围绕公司全年任务目标和发展大局，统筹兼顾、规范管理、抓重点注实效，分解全年任务，统一安排部署，确保沂水公司全年任务目标顺利完成。公司全体员工参加会议，公司副总经理耿明洋主持会议，公司副总经理陈媛媛宣读《山东昌辰房地产开发有限公司2019年提质增效活动方案》，集团常务副总裁、沂水公司总经理秦强国作重要指示。

       会上，公司考核管理部负责人石惠元公布公司一季度任务目标完成情况，房管部、营销部、工程管理部御富园、御泽苑项目负责人作表态发言。

       最后，秦总对公司提质增效活动提出工作要求。他指出必须要从集团发展的战略高度，从“抢抓机遇、趁势而上、进位赶超”和推动各项工作科学发展的大局出发，进一步增强紧迫感和责任感，充分认识到如果没有质量、效能和作风的根本转变，就不可能实现公司各项事业跨越式发展的战略目标。我们要把思想和认识统一到集团的决策部署上来，切实抓紧抓好，抓出成效。他表示，要着力强化发展意识、服务意识、责任意识、实干意识等“四种意识”，开展好提质增效活动，确保公司各项目标任务全面实现。结合公司实际，扎实开展提质增效活动，就必须加强理论学习、解决突出问题、强化责任意识。他强调，要以求真务实的精神抓好活动的深入开展，增强工作的针对性和实效性，解决好当前存在的突出问题，让大家切实感受到开展提质增效活动带来的新气象、新变化。

       沂水公司提质增效活动将 通过各种有效途径，加强学习，建章立制，规范公司和各部室管理行为，改善运作方式，使各部室员工在履行职责和工作方法上有新的突破，在工作质量和工作效率上有新的改进，努力形成“程序规范、运转高效”的管理体制和运行机制。